Несмотря на то, что менеджерам проектов не приходится общаться с преступниками, некоторые психологические техники, о которых пишет Грэм, могут оказаться весьма кстати. Книга поможет вам развить переговорческие навыки и научиться находить подход к любому человеку. Достаточно попасть на одну волну с собеседником, оставаясь при этом верным собственным идеалам.

3-е редакция книги для менеджера описывает стандарты, которые нужно знать, чтобы стать менеджером проекта. С помощью этого руководства, молодые специалисты могут узнать основные принципы управления проектами и способы избегания рисков. Автор рассматривает шестую, последнюю, редакцию PMBOK®. Помимо собственно изложения стандарта, книга содержит jотличные авторские комментарии и рекомендации, существенно дополняющие и обогащающие ее основное содержание. В идеале, к моменту, как вы взялись за эту книгу, вы уже должны были поучаствовать в нескольких проектах, особенно в их планировании.

• Это полноценный том рекомендаций для переговорщиков всех уровней.
• Charles Duhigg (который получил Пулитцеровскую премию в 2013 году) объясняет в своей книге, почему существуют наши привычки и как мы можем изменить их.
• В Making Issues Occur вы найдете множество практических, но не теоретических примеров.

Книга поможет запустить свои проекты своевременно и не выходя за рамки бюджета. Опытные менеджеры проектов также найдут полезные примеры и будет иметь возможность применить интересные инструменты. Как учесть эту разницу, он объясняет в книге «Преодоление пропасти» — она стала результатом его тринадцатилетнего опыта в разных сферах маркетинга и продаж. Вы узнаете о верном позиционировании IT-продукта и факторах коммерческого успеха на массовом Опыт взаимодействия рынке. Автор делится стратегией, успешный результат которой подтверждался много раз, поэтому книгу можно воспринимать как учебник по инновационному маркетингу.

И неважно, что вы не собираетесь PMP-сертифицироваться – достаточно желания управлять проектами по-взрослому. Автор книги Дэвид Андерсон более 30 лет внедряет метод канбана в крупнейших компаниях. Бизнес-роман, который добавит вам управленческого опыта. Читается легко за счет захватывающего сюжета, а наглядные примеры делают этот роман настольной книгой для сотен тысяч менеджеров по всему миру.

Хотите научиться искусству ведения переговоров, договариваться с оппонентами, противостоять давлению и манипуляции? Кэмп рассказывает, как подготовиться к ведению переговоров, где чаще всего допускают ошибки и как говорить с оппонентом, используя правильную схему вопросов и ответов. Грэм убежден, что умение вести переговоры — это доступное искусство, которое можно освоить достаточно быстро. Ричард Грэм в доступной и понятной форме объясняет, как использовать психологические приемы при ведении переговоров. Это полноценный том рекомендаций для переговорщиков всех уровней.

Одно из самых известных и популярных произведений по теории ограничений систем (ТОС). Сюжет разворачивается вокруг менеджера завода, который пытается спасти бизнес от банкротства. В ходе работы над проектом он узнает о теории ограничений и начинает применять ее принципы на практике.

Управление Проектами

И ключевое — как понять, когда пора выйти из проекта. Шаг за шагом вы освоите тактику поведения в трудных рабочих ситуациях. Эта книга написана довольно давно, но переиздавалась и есть во всех специализированных подборках. Она рассказывает историю главного героя, который внезапно оказывается руководителем крупного project manager книги проекта по разработке программного обеспечения в чужой стране.

Благодаря agile-подходу можно построить действующую модель под свой проект, неважно, что вы создаете, сайт, систему или приложение. Оба автора — сертифицированные agile-коучи и больше 20 лет занимались разработкой ПО. Принципы, о которых написано в книге — это не теория, а настоящие рабочие инструменты. Обязательно читать всем, кто хочет эффективно распоряжаться ресурсами проекта и проходить собеседования на роль РМ-а в IT-компанию. Несмотря на то, что книга написана в жанре производственного романа, тем не менее затрагиваемые вопросы и темы раскрыты хорошо и могут быть использованы в реальной жизни. В книге рассматривается применение теории ограничений в контексте управления проектами.

Линсиони излагает свои идеи через историю вымышленной компании, где новый генеральный директор пытается спасти свою команду от конфликтов и неэффективности. Повествовательный подход делает книгу легкой для восприятия, а примеры — реалистичными и легко применимыми к реальным ситуациям. Используя их идеи, можно сократить реальные и потенциальные потери, научиться бережливо использовать производственные ресурсы. А еще, советы из книги помогут увидеть и раскрыть нереализованный потенциал сотрудников. Умение убеждать и договариваться — один из ключевых факторов управления как отдельно взятым проектом, так и целой организацией.

Back to Basics» — это призыв к возвращению к корням Agile. Рекомендую к прочтению всем, кто работает в разработке ПО, управлении проектами или просто интересуется философией Agile. Йордан описывает этапы создания и причины появления «камикадзе-проектов» https://deveducation.com/ — проектов, которые, несмотря на их кажущуюся обреченность, можно попробовать привести к успешному завершению. Автор анализирует стратегии, подходы к управлению командами, приоритеты и компромиссы, которые требуются для достижения успеха в таких обстоятельствах.

Для всех, кто ставит большие цели в развитии компании и ищет пути для их достижения. Если у кого то нет времени или сил прочитать 750 стр. Книга хорошая, главное здесь воды почти нет, только все самое необходимое». Но если вы менеджер, то все, кроме шпионских деталей, – ваша повседневная реальность. Читать эти книги иногда местами очень тяжело, иногда приходится по несколько раз, но информацию, которая в них содержится, обязательно нужно знать чтобы стать профессиональным менеджером. Думаю, пришло время и мне написать список рекомендаций для начинающих и только планирующих занять должность руководителя проекта в IT.

Топ-5 Книг, Которые Должен Прочитать Каждый Project Manager

Вводится понятие критическая цепь, которое расширяет общепринятое понятие критический путь. Отличная книга для того, чтобы познакомиться с понятием правильного планирования проекта и каким образом можно рассчитать наиболее вероятную дату его планируемого завершения. К сожалению, формат романа не позволяет раскрыть тему планирования глубоко, но для этого можно использовать следующую книгу в списке, они отлично дополняют друг друга. Книга Эдварда Йордана «Путь камикадзе» — это исследование проектного менеджмента в условиях кризиса. Сегодня навыки управления проектами востребованы как никогда. Вот почему профессиональные книги и грамотное управление проектами с онлайн диаграммой Ганта могут стать основой как для опытных менеджеров проектов, так и молодых специалистов.

Мини-курс «ai Для Дизайнера»: Как Использовать Ии В Дизайне

Только в последующих главах автор переносит эти знания на коммуникацию с командой и начальством. Эту книгу рекомендуют не только аналитикам, но и Project-менеджерам. Ты найдешь в ней информацию о том, как выявлять, формировать, документировать, утверждать и тестировать требования.